CONSULTORÍA FINANCIERA
Damos servicio a empresas donde su potencial humano es lo principal y su deseo de consolidarse en el mercado es su principal objetivo y para esto ofrecemos los más altos estándares de confidencialidad y profesionalismo, orientado a objetivos, así como también creativo en solución de crisis financieras. Brindamos asesorías bajo 3 principales objetivos:
Análisis de Estados Financieros
Con esta herramienta vamos a identificar las mejoras a implementarse para luego lograr autonomía y control del negocio, mejorando de esta manera el flujo de ingresos.
Optimización de gastos financieros
Identificaremos partidas y gastos, que puedan reflejarse en un mejor manejo de los recursos financieros, pudiendo mejorar estructuras de deuda, tasas, financiamientos así como el uso de “otros” recursos financieros
Negociación con Bancos
Los años vividos dentro del mundo de la Banca me han permitido conocer, entender y seleccionar con qué Banco la Empresa puede generar mejoras y resultados tangibles
ABEL MANUEL ROCHA TIZÓN
Reconocido por su exitosa trayectoria en el mundo de la Banca, desarrollando negocios, estructuras financieras e inversiones desde hace 22 años. Ha sido Gerente de Unidades de Negocios del Banco Wiese Sudameris (hoy Scotiabank), Banco Financiero (hoy Pichincha) y HSBC Bank Perú; esta experiencia le ha permitido una invaluable gestión hoy, como empresario y consultor financiero de medianas y grandes empresas, entre las que se encuentran: Sandpol Investments, Masedi CC GG, Cerámicos Rex Forte, ENTEC, Aditivos Especiales, INVERCONSA, Lidermix, Grupo CALMET, entre otras.
Grandes clientes a lo largo de los años
Testimonios
SANDPOL INVESTMENTS SAC
José Polanco
Gerente General
Abel me permitió crecer de manera óptima gracias al conocimiento y dominio del Sistema Financiero, pero lo que mas valoro de él, es cuando hay que resolver situaciones complejas donde su temple y experiencia son las que se traducen en soluciones.
ENTEC SAC
Iván Sanchez
Gerente General
Cuando conocí a Abel, lo que me llamó la atención fue la manera prolija y aguda del diagnóstico de mi empresa; hoy, no solo tengo el apoyo financiero que necesité en un inicio, sino también se que puedo contar con él en decisiones comerciales y operativas gracias a sus conocimientos empresariales.
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